Sprintit käytännössä
Sovimme tilaajan kanssa valmennuksen teemat ja tavoitteet, kartoitamme lähtötilanteen alkukartoituksella ja haastatteluin,
tutustumme työyhteisön arkeen.
Valmennuspäivän rakenne pohjautuu 45-15 menetelmälle,
päivä jakautuu 2-5 työskentelyjaksoon,
toteutus live/etä tilaajan tarpeiden mukaan.
Osallistava pienryhmätyöskentely, työyhteisön jäsenten
arjen havainnointi ja toimintatapojen tunnistaminen,
uusien ajatus- ja toimintamallien luominen, toimeenpanon vahvistaminen ja luova ongelman ratkaisu.
Keräämme valmennettavien valmennuskokemukset yhteen,
nostamme analyysin avulla keskeiset ilmiöt esiin,
raportoimme tuloksista ja tuotamme tarvittavat jatkosuositukset asiakkaallemme.